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人力資源

Human resources

人才理念

[2017/02/23 11:26:01]

精密人才觀

    秉持“尊重人的價值、開發人的潛能、升華人的心靈”人才工作宗旨,把精密打造成一個海納百川的組織,在這個組織里,普通的人變成優秀的人,優秀的人變成卓越的人,源源不斷的人在這里實現自己的人生夢想。

    培養和造就一支贏得市場領先、創造組織優勢、引領價值導向、有使命感與責任感的人才隊伍,支持戰略目標的實現,是精密持續不斷的人才追求。

    精密人珍視自己內心的夢想和追求,因為有夢想才更加有活力、更加有創造力、更加有超越其他組織和個人的推動力,實現自我境界的升華。

人才理念:以人為本 利人利企

    企業靠員工發展,員工靠企業立業;先有滿意的員工,才有滿意的客戶。人才是企業最寶貴的資源。員工和企業要共同發展。

    只要認同精密理念,只要具有職業精神和專業素質,只要能創造業績,都是精密人,都可以成為精密的人才。

    我們倡導企業價值與員工價值的共同成長,隨著企業的發展,員工也獲得與自身付出相適應的報酬與崗位,實現價值認可。

育才觀:結合公司戰略發展的需要,對員工進行有計劃的培訓,提高員工的基本素質。

    我們把人才發展置于戰略高度,不斷給員工提供學習的機會、工作的機會、挑戰自我的機會,這是精密對人最大的尊重,對員工最大的善。

選才觀:德才兼備,內外并重;任人唯賢,公平競爭。

    我們努力優化人才選拔、培養、使用、保留機制,強調業績導向使用人,科學評價選拔人,全方位多層次培養人,充分挖掘人的潛能,做到人盡其才。

    通過文化培訓、價值觀塑造、機制激勵、工作歷練等方式,營造一種催人奮進、促人成長的氛圍,激發員工的事業心、責任感、使命感,引領員工探索工作、生命的意義,致力于更高層次的升華,實現超越個人利益之上的追求。

用才觀:用人不疑,合理授權;人盡其才,不求全責備。

    從戰略和發展需求出發,圍繞精密人才隊伍建設,針對不同人才群體形成差異化的管理系統,構成人才標準、規劃、選拔、培養、使用和保留的管理閉環。

留才觀:拓展員工發展空間,保障并提高員工的經濟利益;主要用待遇、事業和感情留人。

    推動關鍵崗位員工進行多崗位、跨職能、跨行業歷練,不斷優化人與崗位、人與團隊、人與組織的匹配度,完善人才隊伍的結構和水平,保持組織的激情與活力。



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